Armen Markarian

"Die Transformation hin zu einer integrierten Plattform ist für uns ein zentraler strategischer Schritt. Armen hat es geschafft, die Initiative klar zu strukturieren und sowohl technologisch als auch organisatorisch die richtigen Weichen zu stellen.

Besonders wertvoll ist die Kombination aus strategischem Verständnis und konsequenter Umsetzung, die die Transformation spürbar voranbringt."

"Im Rahmen unserer Produkt- und Sales-Transformation war es entscheidend, klare Strukturen zu schaffen und die richtigen Prioritäten zu setzen. Armen hat in kurzer Zeit die marktrelevanten Produktbausteine durchdrungen und diese gezielt genutzt, um unser CRM- und Lead-Management auf ein neues Niveau zu heben.

Besonders wertvoll war die enge Unterstützung des Vertriebs – von standardisierten Prozessen bis hin zur gemeinsamen Entwicklung individueller Lösungen für Großkunden, die maßgeblich zur Weiterentwicklung und zum Erfolg beigetragen haben."

"Die Automatisierung zentraler Prozesse und die intelligente Vernetzung unserer Systeme mit KI waren für uns ein entscheidender Hebel. Armen hat diese Themen klar strukturiert und gleichzeitig das notwendige Know-how nachhaltig im Team aufgebaut.

Besonders prägend war die Transformation der Organisation: Aus einer fragmentierten Struktur entstand in kurzer Zeit ein fokussiertes Hochleistungsteam mit deutlich höherer Umsetzungsgeschwindigkeit und Verlässlichkeit – nahezu eine 180°-Wende."

"Im Workday-Programm war es entscheidend, unsere HR-Prozesse über mehrere Länder hinweg zu harmonisieren und gleichzeitig die Organisation strukturiert weiterzuentwickeln. Armen hat es geschafft, schnell Klarheit in die Initiative zu bringen und die Umsetzung konsequent voranzutreiben.

Besonders wertvoll war die Verbindung aus Governance, strukturierter Steuerung und enger Zusammenarbeit zwischen HR, IT und Business."

"Der Aufbau des Marktplatzes war für uns ein strategisch zentraler und enorm wichtiger Schritt. Armen hat es geschafft, in kurzer Zeit eine nachhaltige Struktur in die Initiative zu bringen und gleichzeitig die Umsetzung konsequent und fokussiert voranzutreiben.

Besonders wertvoll war die Kombination aus klarer Priorisierung, enger Abstimmung von Produkt und Business sowie die Fähigkeit, komplexe Themen schnell in die richtigen Ergebnisse zu übersetzen."

"Die Entwicklung des Marktplatzes und die Integration der Payment-Lösungen erforderten eine enge Verzahnung von cross-funktionalen Teams und klar strukturierter Delivery. Armen hat es geschafft, die Organisation konsequent auf End-to-End Verantwortung auszurichten und die Umsetzung deutlich zu beschleunigen.

Die Teams hatten klare Ziele und konnten fokussiert liefern, was maßgeblich zum erfolgreichen Launch beigetragen hat."

"Der Aufbau der eMobility-Plattform war für uns ein strategisch zentraler Schritt. Armen hat die fachliche und technische Struktur klar herausgearbeitet und die Initiative strukturiert vorangetrieben.

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Besonders wertvoll war die Kombination aus strategischem Verständnis und operativer Umsetzung – die Plattform wurde nicht nur konzipiert, sondern konsequent in die Umsetzung gebracht."

"Die Herausforderung im eFood-Umfeld lag darin, hochskalierbare Fulfillment-Prozesse mit einer stabilen technischen Architektur zu verbinden. Armen hat die Delivery im Team konsequent auf Skalierung und End-to-End Verantwortung ausgerichtet.

Das Ergebnis war eine spürbar höhere Umsetzungsgeschwindigkeit bei gleichzeitig verbesserter Stabilität."